אך העונש לא נדרש לחכות זמן רב. למרבה המזל, היצרן מעריך את המוניטין שלו, ולכן הוא הגיב במהירות להודעתו של טארק. הנציגים הביאו את השינויים שלהם והסירו חומרי קידום מכירות. יתרה מזאת, המותג הסיני שכנע את הציבור כי הם מצאו עובד שהתנהג בחוסר יכולת ופיטר אותו.
פירוט המצב
ראוי לציין כי פיטר חשף במקרה פרסומת למוצרים חדשים של המותג הסיני. עם זאת, הוא לא היה צריך להקדיש זמן רב לניתוח כדי להבחין מייד בשלושה מרכיבים מהעבודה שלו. כדאי להוסיף שהקונספט פותח על ידי פיטר באותה שנה.
למעשה, פשוט מאוד לזהות את הדמיון, אפילו בעין בלתי מזוינת. בפרסומת כורסה ירוקה, מנורה ומספר אלמנטים נוספים שהציג האמן ביצירותיו האחרות עבור חברת דרום קוריאה. פיטר הצליח להוכיח פלגיאט בעזרת אנימציה.
לדברי המעצב, אף אחד אפילו לא דיבר איתו על השימוש בחומרי קידום מכירות, שלא לדבר על בקשת רשות.
